Phase 10 Vorgehensmodell zur Softwareentwicklung auswählen

Software-Lebenszyklus

Aufgabe/Problem

Vorbereitung eines Angebots für Softwareentwicklung

Anforderungsanalyse

Phase 1
Phase 2

Analyse und Entwurf

Phase 3
Phase 4
Phase 5
Phase 7
Phase 8
Phase 10

Implementierung

Phase 6
Phase 9
Phase 11

Test

Phase 12

Auslieferung

Phase 13

Vergleich der Vorgehensmodelle

Modell	formell/informell	linear/iterativ	Kundenbeteiligung (hoch/gering)	Vorteile	Nachteile	Anwendung
V-Modell	formell	linear	gering	klare Struktur	sehr teuer und zeitaufwendig	Projekte, bei denen Störungen und Ausfallzeiten inakzeptabel sind
Wasserfallmodell	formell	linear	gering	klare Struktur	starker Dokumentationsaufwand	Einfache kleine oder mittelgroße Softwareprojekte mit klar definierten und unveränderlichen Anforderungen
Spiralmodell	formell	linear	gering	frühzeitige Kundeneinbindung	schlechte Parallelisierung von Prozessen	Projekte mit unklaren Geschäftsanforderungen oder zu anspruchsvollen / innovativen Anforderungen
Kanban	informell	iterativ	hoch	sehr gute Skalierbarkeit	nicht für alle Betriebe geeignet	Projekte rund um Softwaresupport und Weiterentwicklung
Scrum	informell	iterativ	hoch	hohe Effektivität durch Selbstorganisation	kein Gesamtüberblick über die komplette Projektstrecke	Projekte rund um Softwaresupport und Weiterentwicklung

Modell

Wir haben uns für das Kanban entschieden, da wir ein IT-Projekt umsetzen; des Weiteren sprechen dafür der überschaubare Dokumentationsaufwand und die Flexibilität bei der Projektplanung, da wir uns entschieden haben agil zu arbeiten. Das Kanban Board visualisiert unseren aktuellen Projektfortschritt und schafft Transparenz über offene Aufgaben. Außerdem können wir flexibel die Anforderungen ändern.

Rollen Team

Teamleader: Christian Winterlich
Programmierer: Fabian Wunsch
Ersteller für Testpläne: Max Ullmann
Dokumentersteller & Referent: Natalie Jurtz
Redakteur MVC & GUI-Prototyp Ersteller: Daniel Kühnel